Anexo indicadores GRI
G4-10. CARACTERÍSTICAS DE LA PLANTILLA
Número de empleados por contrato laboral y sexo
Total | 2015 | 2016 | ||
Jornada completa | 81.770 | Hombres | 47.790 | 63.637 |
Mujeres | 13.659 | 18.133 | ||
Jornada parcial | 14.231 | Hombres | 4.148 | 4.742 |
Mujeres | 8.435 | 9.489 |
Número de empleados por tipo de contrato laboral y sexo
Total | 2015 | 2016 | ||
Contrato temporal | 20.865 | Hombres | 11.908 | 15.662 |
Mujeres | 4.197 | 5.203 | ||
Contrato indefinido | 75.136 | Hombres | 40.030 | 52.717 |
Mujeres | 17.897 | 22.419 |
Número de empleados por región y sexo
2015 | 2016 | |||
Hombre | Mujeres | Total | ||
España | 38.619 | 24.655 | 15.940 | 40.595 |
Reino Unido | 20.788 | 13.436 | 4.586 | 18.022 |
Resto | 4.822 | 6.964 | 900 | 7.864 |
América del Norte | 2.394 | 3.707 | 573 | 4.280 |
Polonia | 4.534 | 4.082 | 1.216 | 5.298 |
Chile | 3.242 | 4.592 | 399 | 4.991 |
Australia | 62 | 10.943 | 4.008 | 14.951 |
TOTAL | 74.461 | 68.379 | 27.622 | 96.001 |
G4-12. DESCRIBA LA CADENA DE SUMINISTRO DE LA ORGANIZACIÓN
Debido a la diversidad de actividades que realiza Ferrovial, la tipología de cadena de suministro es distinta para cada uno de los negocios. En torno al 96% de los proveedores se concentran en Construcción y Servicios, registrándose en ellos los mayores volúmenes de pedidos. El Comité de Compras Global, compuesto por los máximos representantes de compras de los negocios, coordina esta actividad, buscando posibles sinergias y compartir mejores prácticas.
En el área de Construcción la gran mayoría de las compras tienen como destino las obras en ejecución en cada momento. Una mínima parte va a las oficinas, departamentos y servicios que dan soporte a la ejecución de las mismas. La cadena de suministro está integrada por suministradores (fabricantes y distribuidores) y subcontratistas.
Las características específicas de las cadena de suministro de Construcción son: elevado número de proveedores; grado de subcontratación importante, que varía dependiendo del tipo y dimensión de la obra y del país en el que se realiza; elevado porcentaje de proveedores locales, al estar el sector está muy ligado al país/zona en el que se ejecuta cada obra; tipología de proveedores muy variada, desde grandes multinacionales con implantación global y altamente tecnificadas, hasta pequeños proveedores (principalmente subcontratistas) locales para trabajos menos cualificados; y necesidad de adaptación a los requerimientos de cada mercado local.
En el negocio de Servicios la cadena de suministro incluye a todos los proveedores principales y secundarios (proveedores de materias primas, suministros industriales o energía; proveedores de bienes de equipo, maquinaria y producto terminado) así como a los subcontratistas y prestadores de servicios involucrados en las actividades de la compañía, evaluándolos para asegurar una capacitación adecuada. En España, desde el departamento de Aprovisionamiento y Flota, se marcan las pautas a las diferentes áreas de negocio en lo relativo a la contratación con terceros y se gestionan todos los proveedores críticos involucrados en la prestación de servicios y suministro de productos para la compañía. En la parte internacional, cada país tiene su procedimiento de compras, basado en el Procedimiento de Compras Global definido por el Comité de Compras Global. En Reino Unido, la tipología de la cadena de suministro es muy diversa debido a la amplia gama de actividades que se llevan a cabo.
G4-54. CALCULE LA RELACIÓN ENTRE LA RETRIBUCIÓN TOTAL ANUAL DE LA PERSONA MEJOR PAGADA DE LA ORGANIZACIÓN EN CADA PAÍS DONDE SE LLEVEN A CABO OPERACIONES SIGNIFICATIVAS CON LA RETRIBUCIÓN TOTAL ANUAL MEDIA DE TODA LA PLANTILLA (SIN CONTAR A LA PERSONA MEJOR PAGADA) DEL PAÍS CORRESPONDIENTE.
2015 | 2016 | |
TOTAL Ferrovial | 186,7 | 195,4 |
EEUU | 6,68 | 12,54 |
ESPAÑA | 28,83 | 34,97 |
POLONIA | 21,27 | 23,08 |
REINO UNIDO | 39,09 | 23,85 |
CHILE | – | 19,08 |
G4-55. CALCULE LA RELACIÓN ENTRE EL INCREMENTO PORCENTUAL DE LA RETRIBUCIÓN TOTAL ANUAL DE LA PERSONA MEJOR PAGADA DE LA ORGANIZACIÓN EN CADA PAÍS DONDE SE LLEVEN A CABO OPERACIONES SIGNIFICATIVAS CON EL INCREMENTO PORCENTUAL DE LA RETRIBUCIÓN TOTAL ANUAL MEDIA DE TODA LA PLANTILLA (SIN CONTAR A LA PERSONA MEJOR PAGADA) DEL PAÍS CORRESPONDIENTE.
Se reporta el ratio como diferencia porcentual entre el incremento de la retribución anual media y el incremento de la retribución de la persona mejor pagada con el objetivo de evitar distorsiones debidas a cambios de signo.
2015 | 2016 | |
TOTAL Ferrovial | 2,21% | 32,43% |
EEUU | 14,25% | -0,23% |
ESPAÑA | 2,67% | 8,60% |
POLONIA | 4,89% | 8,45% |
REINO UNIDO | 6,73% | 27,61% |
CHILE | – | 24,60% |
Nota indicadores G4-54 y G4-55: en el salario de la persona mejor pagada se ha considerado el prorrateo a 8 años del ejercicio del Plan de Stock Options.
G4-EC1. VALOR ECONÓMICO DIRECTO GENERADO Y DISTRIBUIDO
VALOR ECONÓMICO GENERADO (M€) | 2014 | 2015 | 2016 |
a) Ingresos | 8.802 | 9.701 | 10.759 |
Cifra de ventas | 8 | 9 | 7 |
Otros ingresos de explotación | 25 | 34 | 44 |
Ingresos financieros | 0 | 185 | 330 |
Enajenaciones de inmovilizado | 159 | 277 | 214 |
8.994 | 10.206 | 11.354 | |
VALOR ECONÓMICO DISTRIBUIDO (M€) | |||
b) Consumos y gastos (1) | |||
Consumo | 1.131 | 1.143 | 1.267 |
Otros gastos de explotación | 4.122 | 4.735 | 4.736 |
c) Salarios y beneficios a empleados | |||
Gastos de personal | 2.575 | 2.805 | 3.819 |
d) Gastos financieros y dividendos | |||
Dividendos a los accionistas | 278 | 269 | 226 |
Operaciones de autocartera | 235 | 247 | 317 |
Gastos financieros | 430 | 533 | 447 |
e) Impuestos | |||
Impuesto sobre sociedades (2) | 138 | -30 | 245 |
8.908 | 9.702 | 11.057 | |
VALOR ECONÓMICO RETENIDO (M€) | 86 | 504 | 297 |
G4-EN1. MATERIALES POR PESO, VALOR O VOLUMEN
2014 | 2015 | 2016 | |
Papel (kg) | 596.291,12 | 940.303,12 | 748.106,49 |
Madera (m3) | 320.298,50 | 9.980,62 | 63.946,43 |
Betún (t) | 890.000,00 | 1.222.000,00 | 195.585,00 |
Hormigón (t) | 7.747.000,00 | 7.692.545,00 | 6.571.997,00 |
Maderas tropicales (m3) en Ferrovial Agromán. | 2,67 | 26,40 | 22,90 |
Madera de origen garantizado (%) | 100,00 | 98,60 | 73,95 |
G4-EN2. PORCENTAJE DE LOS MATERIALES UTILIZADOS QUE SON MATERIALES RECICLADOS
2014 | 2015 | 2016 | ||
Porcentaje de papel con sello FSC | 38% | 62,15% | 72,73% | |
Porcentaje de papel reciclado | 36% | 31,70% | 26,98% |
G4-EN3. CONSUMO ENERGÉTICO INTERNO
2014 | 2015 | 2016 | ||
Combustibles utilizados en fuentes Estacionarias y Móviles (total) (GJ) | Diésel | 4.014.658,47 | 3.864.022,94 | 5.214.133,68 |
Fuel | 90.487,73 | 75.709,34 | 37.269,24 | |
Gasolina | 326.871,24 | 244.814,45 | 352.611,99 | |
GN | 1.786.842,66 | 2.514.034,67 | 2.224.775,94 | |
LPG | 969,86 | 1.022,28 | 17.757,28 | |
Propano | 10.192,16 | 7.969,02 | 5.482,99 | |
Carbón | 86.252,30 | 206.180,13 | 276.997,69 | |
Consumo de Energía adquirida según fuentes primarias (GJ) | Carbón | 706.067,12 | 759.019,18 | 853.976,78 |
Diésel | 121.260,00 | 120.163,86 | 138.881,99 | |
Gas | 623.985,86 | 630.100,40 | 756.225,50 | |
Biomasa | 51.758,49 | 67.724,79 | 76.191,14 | |
Residuos | 9.928,77 | 12.112,65 | 14.429,57 | |
Resto | 346.846,98 | 448.336,57 | 532.407,93 | |
Consumo de Electricidad procedente de Fuentes No Renovables (GJ) | Servicios | 226.378,32 | 244.505,92 | 298.999,04 |
Construcción | 503.532,07 | 416.886,73 | 392.064,31 | |
Autopistas | 109.863,60 | 121.591,64 | 90.602,36 | |
Corporación | 4.432,56 | 4.575,39 | 4.549,02 | |
Consumo de Electricidad procedente de Fuentes Renovables (GJ) | Servicios | 92.870,23 | 93.149,98 | 104.771,54 |
Construcción | 48.463,78 | 92.096,24 | 243.007,32 | |
Autopistas | 0,00 | 0,00 | 4.090,20 | |
Corporación | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
ENERGÍA PRODUCIDA (GJ) | 2014 | 2015 | 2016 | |
Energía Eléctrica por recuperación de biogás | 482.034 | 415.569 | 369.675 | |
Energía térmica por valorización de biogás | 136.964 | 241.604 | 197.104 | |
Energía eléctrica generada en plantas de Tratamiento de Agua | 114.192 | 157.595 | 41.405 | |
Energía eléctrica generada en secado térmico | 13.617 | 32.637 | 262.051 | |
TOTAL | 746.808 | 847.405 | 870.235 |
G4-EN8. CAPTACIÓN TOTAL DE AGUA SEGÚN LA FUENTE
2014 | 2015 | 2016 | ||
Consumo Agua (m3) | 1.751.878 | 5.753.782* | 5.405.901* |
* No comparable respecto al 2014 por cambio de metodología. Se ha modificado el dato publicado correspondiente al 2015 respecto al publicado en dicho ejercicio debido a nueva información disponible en 2016. Dicha modificación ha supuesto una reducción en el consumo del 18,5%.
G4-EN14. NÚMERO DE ESPECIES INCLUIDAS EN LA LISTA ROJA DE LA UICN Y EN LISTADOS NACIONALES DE CONSERVACIÓN CUYOS HÁBITATS SE ENCUENTRAN EN ÁREAS AFECTADAS POR LAS OPERACIONES, SEGÚN EL NIVEL DE PELIGRO DE EXTINCIÓN DE LA ESPECIE
Especie (nombre científico | EPBC Act | TSC Act | Lista Roja de la UICN | Birds of Conservation Concern in Ireland (BoCCI3) | Livro Vermelho dos Vertebrados de Portugal | ESA |
Anthus pratensis | Casi amenazado | “Red Status” | ||||
Ardea ibis | Rare | Poco preocupante (LC) | ||||
Austropotamobius pallipes | En Peligro | |||||
Canis lupus | Poco preocupante | En Peligro | ||||
Caretta caretta | En Peligro | En Peligro | ||||
Dasyurus maculatus | En peligro | Casi amenazado | ||||
Dolichonyx oryzivorus | Poco preocupante | En Peligro | ||||
Egretta alba | Amenazado | Poco preocupante | ||||
Ephippiorhynchus asiaticus | En peligro | Casi amenazado | ||||
Falco naumanni | ||||||
Grus rubicundus | En peligro | Poco preocupante | ||||
Hirundo rustica | Poco preocupante | En Peligro | ||||
Juglans cinerea | En Peligro de extinción | |||||
Margaritifera margaritifera | En Peligro | |||||
Mixophyes iteratus | En peligro | En Peligro | ||||
Motacilla cinerea | Poco preocupante | “Red Status” | ||||
Mustela lutreola | Amenaza crítica | |||||
Myotis lucifugus | Poco preocupante | En Peligro de extinción | ||||
Ninox strenua | Vulnerable | Poco preocupante | ||||
Numenius arquata | Casi amenazado | “Red Status” | ||||
Nyctalus azoreum | En Peligro | En Peligro Crítico | ||||
Pandion haliaetus | Vulnerable | Poco preocupante | ||||
Phascolarctos cinereus | Vulnerable | Vulnerable (VU) | ||||
Pluvialis apricaria | Poco preocupante | “Red Status” | ||||
Pseudophryne australis | Vulnerable | Vulnerable (VU) | ||||
Pteropus poliocephalus | Vulnerable | Vulnerable (VU) | ||||
Rostratula australis | Vulnerable | En peligro | ||||
Salmo Salar | Poco preocupante | En Peligro Crítico | ||||
Sclerophyll | Vulnerable | |||||
Sturnella magna | Poco preocupante | En Peligro | ||||
29,00 | 4,00 | 3,00 | 6,00 | 4,00 | 4,00 | 5,00 |
G4-EN15. EMISIONES DIRECTAS DE GASES DE EFECTO INVERNADERO (ALCANCE 1)
G4-EN16.EMISIONES INDIRECTAS DE GASES DE EFECTO INVERNADERO AL GENERAR ENERGÍA (ALCANCE 2)
2009 (Año base) |
2014 | 2015 | 2016 | |
Budimex | 47.665 | 60.974 | 55.495 | 60.011 |
Fadagua | 63.221 | 27.960 | 19.296 | 14.672 |
FASA | 74.934 | 70.110 | 75.544 | 121.029 |
Webber | 52.194 | 30.629 | 30.796 | 38.626 |
Ferrovial Corporación | 896 | 781 | 704 | 703 |
Cintra | 15.684 | 15.045 | 17.671 | 13.739 |
Amey | 147.608 | 128.927 | 113.241 | 107.967 |
Broadspectrum | 59.161 | 59.161 | 59.161 | 59.161 |
Ferrovial Servicios | 404.274 | 250.855 | 285.213 | 292.939 |
TOTAL | 865.637 | 644.443 | 657.121 | 708.847 |
Biogenic CO2 (TCO2/eq) | 2009 (Año base) |
2014 | 2015 | 2016 |
Construcción | 1.191 | 53.339 | 52.143 | 59.149 |
Servicios | 33.108 | 43.672 | 29.553 | 44.322 |
TOTAL | 34.299 | 97.010 | 81.696 | 103.471 |
Se ha ajustado el año base a partir de las emisiones anuales 2016 de Broadspectrum extrapoladas al periodo de consolidación (desde Junio de 2016).
G4-EN17. OTRAS EMISIONES INDIRECTAS DE GASES DE EFECTO INVERNADERO (ALCANCE 3)
Las actividades, productos y servicios incluidas en el Scope 3 son las siguientes:
• Purchased goods and services: Incluyen las emisiones relacionadas con el ciclo de vida de los materiales comprados por Ferrovial que han sido utilizados en productos o servicios que la empresa ofrece. Esto incluye las emisiones derivadas de la compra de papel, madera, agua y otros materiales relevantes (hormigón y betún) descritos en el indicador EN1. No se incluyen datos de subcontratistas.
• Capital goods: Incluye todas las emisiones aguas arriba (es decir, de la cuna a la puerta) de la producción de bienes de equipo comprados o adquiridos por la compañía en el año, en función de la información recogida en las Cuentas Anuales Consolidadas 2016.
• Fuel and energy related activities: dentro de este apartado se considera la energía que es necesaria para producir los combustibles y electricidad que la empresa consume y la pérdida de electricidad en el transporte.
• Upstream transportation and distribution: incluye las emisiones procedentes del transporte y la distribución de los principales productos adquiridos en el ejercicio.
• Waste generated in operations: Las emisiones en este apartado están relacionadas con los residuos generados por la actividad de la empresa que han sido reportados en 2016.
• Business travel: Se incluyen las emisiones asociadas a viajes de empresa: tren, avión y taxis reportados por la principal agencia de viajes con las que trabaja el grupo en España.
• Employee commuting: Incluye emisiones procedentes del desplazamiento de los empleados desde sus domicilios hasta sus puestos de trabajo en las oficinas centrales en España.
• Investments: Contabiliza las emisiones relacionadas con las inversiones en aeropuertos británicos. A fecha de la publicación de este informe no se dispone de los datos correspondientes al 2016 por lo que se han considerado las emisiones de 2015.
• Use of sold products: Ferrovial calcula las emisiones procedentes del uso de las infraestructuras de transporte terrestre gestionadas por Cintra.
• End of life treatment of sold products: Esta categoría incluye exclusivamente las emisiones procedentes de la eliminación de residuos generados al final de la vida útil de los productos vendidos por Ferrovial en el año de reporte. Se han tenido en consideración exclusivamente las emisiones derivadas de los productos reportados en la categoría Purchased goods and services.
• Upstream leased assets: Incluye las emisiones relacionadas con el consumo de electricidad de aquellos edificios de los clientes en los que Amey lleva el mantenimiento y limpieza y gestiona el consumo.
2009 (Año base) |
2014 | 2015 | 2016 | |
Business travel | 403 | 11.271 | 9.900 | 9.117 |
Capital Goods | 672.295 | 607.931 | 354.953 | |
Employee commuting | 1.379 | 1.547 | 3.183 | |
End of life treatment of sold products | 171.155 | 23.130 | 44.605 | |
Fuel and energy related activities | 147.894 | 164.466 | 192.553 | |
Purchased goods and services | 750.808 | 601.164 | 503.661 | |
Upstream leased | 1.728 | 2.009 | ||
Upstream transportation and distribution | 451.359 | 492.843 | 418.575 | |
Use of sold product | 732.877 | 844.645 | 622.625 | |
Waste generated in operations | 221.378 | 261.947,00 | 231.225 | |
Investments | 814.108 | 650.761 | 636150 | 636.150 |
TOTAL | 816.239 | 3.813.186 | 3.643.724 | 3.016.646 |
*Los datos de emisiones de Scope 3 de 2015 se han recalculado en función de la mejor información disponible en 2016, siendo el impacto inferior al 1%.
G4-EN19. REDUCCIÓN DE LAS EMISIONES DE GASES DE EFECTO INVERNADERO
2014 | 2015 | 2016 | |
EMISIONES EVITADAS POR ACTIVIDAD DE TRIAJE Y CAPTACION BIOGAS | |||
GEI evitadas por la actividad de triaje (t CO2eq) | 491.507 | 525.627 | 594.121 |
GEI evitadas por la captación de biogás (t CO2eq) | 953.942 | 889.483 | 795.586 |
EMISIONES EVITADAS POR GENERACION DE ENERGIA | |||
En vertederos (t CO2eq) | 40.932 | 37.718 | 33.509 |
En plantas de Tratamiento de Agua (t CO2eq) | 10.332 | 16.681 | 25.739 |
EMISIONES EVITADAS POR COMPRA DE ELECTRICIDAD PROCEDENTE DE FUENTES RENOVABLES | |||
Electricidad comprada a terceros (t CO2eq) | 17.338 | 23.156 | 31.964 |
TOTAL | 1.514.051 | 1.492.665 | 1.480.919 |
EN20. EMISIONES DE SUSTANCIAS QUE AGOTAN EL OZONO
Consumo de refrigerantes (kg) | HFC227ea | R407C | R410A |
Amey | 4,00 | 9,00 | 20,00 |
Las emisiones asociadas a estos consumos son 70,595 t CO2eq
EN21. NOX, SOX Y OTRAS EMISIONES ATMOSFÉRICAS SIGNIFICATIVAS
NOx (Tn) | CO (Tn) | COVNM (Tn) | SOx (Tn) | Partículas (Tn) | |
Emisiones procedentes de calderas | 115,64 | 46,03 | 11,23 | 154,57 | 30,39 |
Emisiones procedentes de vehículos de automoción | 1.030,84 | 1.455,16 | 203,41 | 0,00 | 137,67 |
Emisiones procedentes de Electricidad | 147,02 | 60,41 | 1,13 | 220,59 | 12,45 |
NOx (g/Kg) | CO (g/Kg) | COVNM (g/Kg) | SOx (Tn) | Partículas (g/Kg) | |
Emisiones procedentes de maquinaria móvil utilizada en obras de construcción | 2.268,43 | 6.053,80 | 647,26 | 0,00 | 88,74 |
G4-EN23. PESO TOTAL DE LOS RESIDUOS, SEGÚN TIPO Y MÉTODO DE TRATAMIENTO
2014 | 2015 | 2016 | ||
Residuos producidos de construcción y demolición (m3) | 1.182.554,78 | 2.353.518,92 | 1.628.147,24 | |
Total de tierras de excavación (m3) | 9.446.621,55 | 21.284.729,00 | 19.759.576,13 | |
Tierra vegetal reutilizada (m3) | 989.773,00 | 440.204,00 | 558.310,45 | |
Material enviado a vertedero fuera del ámbito de la obra (m3) | 1.751.227,88 | 4.984.918,00 | 1.447.743,43 | |
Material reutilizado en obra (m3) | 6.176.211,39 | 5.910.889,00 | 11.692.838,70 | |
Material enviado a otra obra o relleno autorizado (m3) | 6.830.360,30 | 9.698.718,00 | 6.060.683,55 | |
Total residuos peligrosos (t) | 73.245,00 | 214.356,00 | 27.601,69 | |
Total residuos no peligrosos (t) | 622.614,00 | 549.399,00 | 627.897,69 |
G4-EN27. GRADO DE MITIGACIÓN DEL IMPACTO AMBIENTAL DE LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS
CRE8. Tipo y número de certificaciones, clasificaciones y sistemas de etiquetado en materia de sostenibilidad para las nuevas construcciones, gestión, ocupación y reconstrucción.
UBICACIÓN | Descripción | Certificación |
Barcelona | REHAB.BIBLIOTECA LES CORTS – VIDRE | Certificación BREEAM |
Madrid | Construcción de plataforma logística de distribución en parcelas P1.1.1 y 2 del sector SUNP-t2 Noroeste de Torrejón de Ardoz, Madrid. | Certificación LEED |
LA1. NÚMERO Y TASA DE CONTRATACIONES Y ROTACIÓN MEDIA DE EMPLEADOS, DESGLOSADOS POR GRUPO ETARIO, SEXO Y REGIÓN
A lo largo de 2016, el número total de nuevas contrataciones ha sido de 25.699, lo cual se corresponde con una tasa de contratación total del 26,77% con respecto a la plantilla a cierre del ejercicio. Por género y grupo de edad, el desglose es el siguiente:
Hombres | Mujeres | |
Menores de 30 | 6,31% | 1,81% |
Entre 30 y 45 | 7,56% | 2,99% |
Mayores de 45 | 5,61% | 2,51% |
Hombres | Mujeres | |
Menores de 30 | 1,15% | 0,48% |
Entre 30 y 45 | 1,49% | 0,60% |
Mayores de 45 | 1,08% | 0,31% |
LA5. PORCENTAJE DE TRABAJADORES QUE ESTÁ REPRESENTADO EN COMITÉS FORMALES DE SEGURIDAD Y SALUD CONJUNTOS PARA DIRECCIÓN Y EMPLEADOS, ESTABLECIDOS PARA AYUDAR A CONTROLAR Y ASESORAR SOBRE PROGRAMAS DE SEGURIDAD Y SALUD LABORAL
2014 | 2015 | 2016 | ||
Porcentaje de trabajadores representados en Comités de Seguridad y Salud (%) | 59 | 68 | 61,2 |
CRE6. PORCENTAJE DE LAS OPERACIONES DE LA ORGANIZACIÓN VERIFICADAS SEGÚN UN SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD INTERNACIONALMENTE RECONOCIDO.
2014 | 2015 | 2016 | ||
Porcentaje Organización certificada bajo un sistema de gestión de seguridad y salud (%) | 80 | 80 | 85 |
LA6. TIPO Y TASA DE LESIONES, ENFERMEDADES PROFESIONALES, DÍAS PERDIDOS, ABSENTISMO Y NÚMERO DE VÍCTIMAS MORTALES RELACIONADAS CON EL TRABAJO POR REGIÓN Y POR SEXO NÚMERO Y TASA DE CONTRATACIONES Y ROTACIÓN MEDIA DE EMPLEADOS, DESGLOSADOS POR GRUPO ETARIO, SEXO Y REGIÓN
2014 | 2015 | 2016 | ||
Índice de Frecuencia | 23,34 | 20,00 | 15,00 | |
Índice de Gravedad | 0,45 | 0,43 | 0,33 | |
Tasa de absentismo | 5,26 | 5,16 | 4,31 | |
Índice de frecuencia de enfermedades profesionales | 0,52 | 0,86 | 0,40 |
I Frecuencia = número accidentes con baja*1,000,000/Nº horas trabajadas
I gravedad = nº jornadas perdidas * 1,000/Nº horas trabajadas
LA9. PROMEDIO DE HORAS DE CAPACITACIÓN ANUALES POR EMPLEADO, DESGLOSADO POR SEXO Y POR CATEGORÍA LABORAL
2015 | 2016 | Horas por empleado | ||
Corporación | 22.872 | 24.128 | 57,58 | |
Construcción | 154.435 | 137.253 | 12,90 | |
Servicios | 1.464.542 | 539.636 | 9,40 | |
Autopistas | 21.937 | 23.727 | 30,70 | |
Inmobiliaria | 108 | 304 | 2,60 | |
Aeropuertos | 3.362 | 1.475 | 57,80 | |
Total | 1.667.255 | 726.522 | 10,50 |
* La información hace referencia únicamente al 71% del perímetro de la organización.
LA12. COMPOSICIÓN DE LOS ÓRGANOS DE GOBIERNO Y DESGLOSE DE LA PLANTILLA POR CATEGORÍA PROFESIONAL Y SEXO, EDAD, PERTENENCIA A MINORÍAS Y OTROS INDICADORES DE DIVERSIDAD
2016 | |||||||
Directivos | Tit Superiores | Administrativos | Técnicos | Subtotal | Total | ||
Corporación | Hombres | 64,00 | 141,00 | 31,00 | 3,00 | 239,00 | 419 |
Mujeres | 12,00 | 128,00 | 40,00 | 0,00 | 180,00 | ||
Construcción | Hombres | 150,00 | 4.664,00 | 454,00 | 9.479,00 | 14.747,00 | 16.919 |
Mujeres | 9,00 | 1.617,00 | 355,00 | 191,00 | 2.172,00 | ||
Servicios | Hombres | 185,00 | 4.325,00 | 3.136,00 | 45.116,00 | 52.762,00 | 77.702 |
Mujeres | 42,00 | 1.388,00 | 4.074,00 | 19.436,00 | 24.940,00 | ||
Autopistas | Hombres | 51,00 | 177,00 | 32,00 | 299,00 | 559,00 | 801 |
Mujeres | 11,00 | 103,00 | 78,00 | 50,00 | 242,00 | ||
Inmobiliaria | Hombres | 5,00 | 47,00 | 0,00 | 0,00 | 52,00 | 128 |
Mujeres | 1,00 | 74,00 | 1,00 | 0,00 | 76,00 | ||
Aeropuertos | Hombres | 0,00 | 20,00 | 0,00 | 0,00 | 20,00 | 32 |
Mujeres | 0,00 | 7,00 | 5,00 | 0,00 | 12,00 | ||
Total | Hombres | 455 | 9.374 | 3.653 | 54.897 | 68.379,00 | 96.001 |
Mujeres | 75 | 3.317 | 4.553 | 19.677 | 27.622,00 |